Whistleblowing funktioniert nur unter einer Bedingung: Der Empfänger darf kein persönliches Interesse am Ergebnis haben. Bei der UBS ist diese Bedingung strukturell verletzt. Stell dir vor: Ein Mitarbeiter meldet, dass das Compliance-Team einen verdächtigen Fall durchwinkt. Die Meldung landet bei der Schwester der Compliance-Chefin. Danielle Bereaux muss gar nichts tun. Es reicht, dass sie existiert. Der nächste Mitarbeiter rechnet nach — und schweigt. Whistleblowing stirbt nicht durch Unterdrückung. Es stirbt durch Kalkulation.
